4月9日下午14:00時，“內(nèi)控體系建設(shè)項目”培訓(xùn)暨啟動會在科技大樓二樓大會議室召開。會議由人力資源部部長牛昕主持，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、項目實施小組成員以及公司聘請的中介機構(gòu)多位專家參加了會議，集團(tuán)公司董事長、股份公司總經(jīng)理李軍望及財務(wù)總監(jiān)兼董事會秘書蔣華明出席了會議。
會上，蔣總監(jiān)強調(diào)了公司建立內(nèi)部控制體系的必要性以及本次項目實施的目標(biāo)。他指出，公司作為主板上市公司，必須在今年12月31日前完成公司內(nèi)部控制的有效性評價，同時要通過外部審計師對內(nèi)部控制進(jìn)行有效的審計。另外，公司在適應(yīng)監(jiān)管要求的前提下，將借助本次項目實施的機會，切實加強公司內(nèi)部控制水平，真正建立起一套行之有效的內(nèi)控體系，訓(xùn)練出專業(yè)性的內(nèi)控實施隊伍，為公司健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
隨后，李總就項目啟動做了動員講話。他說，公司已經(jīng)將2012年確立為“質(zhì)量管理提升年”，管理提升的核心來自于機制，機制提升的核心來自于方法和思想。因此，希望大家高度重視此項工作，以內(nèi)控為切入點，提升公司管理水平。同時，李總向全體干部職工提出了兩點要求：一是要求大家重點“學(xué)思想”，“學(xué)方法”，掌握內(nèi)控的精髓；二是要求大家學(xué)以致用，理論結(jié)合實踐，促使公司的管理水平再上一個新臺階。
最后，公司邀請的迪博企業(yè)風(fēng)險管理技術(shù)有限公司項目總監(jiān)唐慶艷女士就內(nèi)部控制體系建設(shè)做了專題培訓(xùn)。她分別從為何要開展內(nèi)控體系建設(shè)、什么是有效的內(nèi)部控制、如何開展內(nèi)控體系建設(shè)、項目成功的保障四個方面向大家詳細(xì)介紹了企業(yè)內(nèi)部控制的理論基礎(chǔ)以及建設(shè)實踐。
通過本次培訓(xùn)，大家充分了解了內(nèi)部控制的相關(guān)理論知識，并深刻認(rèn)識到內(nèi)控體系建設(shè)的必要性，為項目的順利實施起到了很好的鋪墊作用。
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