2011年9月29日，西電集團(tuán)黨委常委張明才及檢查組領(lǐng)導(dǎo)一行來寶光檢查企業(yè)1—9月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。在科技大樓四樓會議室，西電集團(tuán)黨委常委佟紹成，集團(tuán)公司董事長李軍望、總經(jīng)理李明鑫，黨委副書記付宗喜，西電寶光總經(jīng)理岳永學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)參加了報告會。
會上，李軍望總經(jīng)理圍繞公司1—9月份經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)完成情況、經(jīng)營特點(diǎn)及存在的問題，經(jīng)營走勢分析、主要措施及考核指標(biāo)年度完成情況預(yù)測做了詳細(xì)匯報；岳永學(xué)總經(jīng)理針對西電寶光的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況圍繞銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、人力五個方面做了全面匯報。在聽取匯報后，西電集團(tuán)檢查組領(lǐng)導(dǎo)對寶光集團(tuán)及西電寶光的運(yùn)營情況提出以下建議：一、要把技術(shù)工作作為核心工作，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，增強(qiáng)企業(yè)競爭力；二、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，提高回款率，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險；三、注意安全生產(chǎn)，把安全放在企業(yè)經(jīng)營第一位；四、增強(qiáng)我公司與西電集團(tuán)公司人力資源溝通，優(yōu)化企業(yè)人員配置，提高企業(yè)運(yùn)行效率，提高生產(chǎn)率。
我公司領(lǐng)導(dǎo)表示，四季度將采取各種措施保持生產(chǎn)經(jīng)營增長，努力提高經(jīng)營效益，力爭完成西電集團(tuán)公司下達(dá)的各項主要考核目標(biāo)。
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