10月18日，寶光工會(huì)組織召開(kāi)了電子玻璃廠太陽(yáng)能集熱管產(chǎn)線(xiàn)“提質(zhì)量增效益勇拼市場(chǎng)，戰(zhàn)酷暑克難關(guān)再上臺(tái)階”勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)表彰會(huì)。工會(huì)副主席姜萬(wàn)宏，電子玻璃廠干部職工參加了表彰會(huì)。
會(huì)上，寶光股份電子玻璃廠廠長(zhǎng)唐鵬對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。電子玻璃廠勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展以來(lái)，太陽(yáng)能真空集熱管產(chǎn)銷(xiāo)創(chuàng)歷史新高，進(jìn)入規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全新階段，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)工藝水平和員工業(yè)務(wù)技能等方面得到系統(tǒng)性提升。在此次勞動(dòng)競(jìng)賽中，電子玻璃廠搶抓國(guó)家光熱發(fā)電標(biāo)桿電價(jià)政策出臺(tái)的重大機(jī)遇，接連取得多批量太陽(yáng)能集熱管訂單，在生產(chǎn)上堅(jiān)持以三班倒模式完成集熱管產(chǎn)量652只，三季度完成的產(chǎn)量、產(chǎn)值比去年全年增長(zhǎng)84.2%，產(chǎn)品合格率達(dá)99.02%。
勞動(dòng)競(jìng)賽期間，根據(jù)李軍望總經(jīng)理“產(chǎn)業(yè)調(diào)整關(guān)鍵是人員結(jié)構(gòu)調(diào)整”的指示，電子玻璃廠對(duì)生產(chǎn)組織模式進(jìn)行重大調(diào)整，玻璃吹制線(xiàn)抽調(diào)一個(gè)班組充實(shí)到集熱管生產(chǎn)線(xiàn)中，制定集熱管生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)施三班制24小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)模式。同時(shí)，玻璃吹制生產(chǎn)線(xiàn)打破上午吹制下午休息幾十年的模式，利用下午時(shí)間增加出缸任務(wù)或?qū)⑷藛T補(bǔ)充到集熱管產(chǎn)線(xiàn)非關(guān)鍵工序。跟進(jìn)出臺(tái)了相關(guān)激勵(lì)考核辦法，打破職工工種界限，先后組織20余人多次進(jìn)行E2V吹制、B-20拉制、玻封封接、氬弧焊、排氣、玻璃檢驗(yàn)、理化分析、庫(kù)房管理等多技能培訓(xùn)，形成玻封組全體掌握太陽(yáng)能過(guò)渡封接組件技能，集熱管線(xiàn)核心員工掌握氬弧焊、檢漏、釬焊、排氣全套工藝，玻璃吹制線(xiàn)員工在穩(wěn)定吹制任務(wù)的同時(shí)，掌握了一項(xiàng)集熱管非關(guān)鍵工藝技能，可隨時(shí)補(bǔ)位的三條線(xiàn)動(dòng)態(tài)全面運(yùn)行狀態(tài)。
隨后，工會(huì)副主席姜萬(wàn)宏宣讀了勞動(dòng)競(jìng)賽表彰決定。勞動(dòng)競(jìng)賽期間，經(jīng)過(guò)激烈角逐，王建平等9名職工分獲競(jìng)賽一二三等獎(jiǎng)，電子玻璃廠廠長(zhǎng)唐鵬、工會(huì)副主席姜萬(wàn)宏等分別為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。
電子玻璃廠通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了全體職工的工作熱情，營(yíng)造了比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。太陽(yáng)能集熱管作為公司發(fā)展新門(mén)類(lèi)的核心業(yè)務(wù)之一，電子玻璃廠全體職工將繼續(xù)保持面對(duì)壓力時(shí)知難而進(jìn)的勇氣與智慧，緊抓戰(zhàn)略機(jī)遇期不懈努力，進(jìn)一步提高勞動(dòng)技能，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量與安全關(guān)，齊心協(xié)力，努力全面完成2016年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。 （孫攀）
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